企業(yè)文化12.徒弟：鄧小強（仙女山路項目）
師傅：鄒龍（仙女山路項目）
培養(yǎng)方向與崗位：技術崗
一、本月學習情況
本月在師傅鄒龍的指導下，學習了以下內容：（1）總進度、月進度、周進度計劃編制與調整；（2）一般性施工方案的編制及報審程序；（3）二、三級技術交底的編制及交底；（4）匯報材料編制及匯報；（4）支架、模板、鋼筋、混凝土澆筑施工的現場檢查及監(jiān)督整改、支架驗收程序等。在時間允許的情況下，我目前基本能獨立完成以上工作內容，但還需繼續(xù)學習相關專業(yè)知識，在工作中不斷積累經驗。
二、學習方法/學習心得分享
在師傅鄒龍的細心指導下，我不斷加深對各項工作的理解，思考各工作之間的內在邏輯聯(lián)系，加深對各項工作的認識。技術管理是保障施工質量和安全的重要支撐，職責所在，需用心做好各項關鍵工作，不斷梳理思路，分清主次，提高效率。
在編制進度計劃的過程中，起初由于相關專業(yè)及施工經驗的缺乏，道路進度計劃編制不合理，通過師傅的指導及與現場管理人員的交流，我逐漸理清了道路施工工序和施工安排，在學習知識的同時，調整優(yōu)化了進度計劃。
每天加深一點掌握的東西、接觸一點新的東西，天天向上。
13.師傅：周奧（仙女山路）
徒弟：汪煉（仙女山路）
培養(yǎng)方向與崗位：施工員
一、本月帶徒情況
本月，汪煉主要負責主線橋N1、N2聯(lián)支架搭設過程中標高控制，腹板及橫梁點位測量放樣；參與N3聯(lián)右幅的箱梁澆筑工作；完成了已澆筑箱梁混凝土面層高程復核。汪煉責任心強，工作努力，能夠較好的與各施工班組串聯(lián)起來，及時完成支架搭設過程中的放線及標高測量，在與分包串聯(lián)對接保證準確高效零傳遞誤差這一點上，進步特別明顯。
二、帶徒方式/帶徒經驗分享
支架搭設高程控制，腹板及翼板點位放樣過程危險性較大，所以我時刻提醒他要注意安全，佩戴好勞保用品，對測量結果也要嚴格把關，要求做到2人以上復測?，F階段處于上部結構施工階段，對于他來說是一個很好的理論聯(lián)系實際的學習機會，因此，我會要求他將每一個施工過程與方案、圖紙結合起來，根據實際的施工情況說出自己對施工情況的理解和存在的疑惑，并為其解惑延伸，加強其現場管理能力。此外，引導他制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵其內外兼修，全面提升自己。經過本月學習，他的工作能力和對上部結構施工的認知得到了進一步的提升，希望他能在接下來的時間里按照自己對未來的規(guī)劃前行，不斷充實自己，提高自己，早日成為一名優(yōu)秀的施工人員。
14.徒弟：汪煉（仙女山路）
師傅：周奧（仙女山路）
培養(yǎng)方向與崗位：施工員
一、本月學習情況
本月仙女山路項目部完成了N3聯(lián)右幅的箱梁澆筑，N2聯(lián)左幅第二節(jié)段及N1聯(lián)第三節(jié)段箱梁鋼筋綁扎工作，有幸參與其中，深感榮幸。
在師傅周奧的指導下，我主要開展了以下工作：
1.箱梁砼澆筑控制
箱梁砼澆筑的主控項是：坍落度、振搗及表面平整度。坍落度的選擇需依據實際情況調整如在底板澆筑時坍落度需控制適當，否則容易引起翻漿和振搗不密實，而在頂板澆筑時可適當放大坍落度，但在坡度較陡的區(qū)域如匝道橋坍落度的放大比例要適當縮小。振搗要及時，振搗不及時會導致混凝土坍落度損失嚴重難以處理；振搗時間要合理，振搗時間過短會導致蜂窩麻面，振搗過長會導致漿石料分離。表面平整度的優(yōu)劣取決于控制樁的精確度及找平方式，在控制樁的精度方面人力可以較好的控制，找平方面人工找平與振動梁找平差距較為明顯，因此本項目已采取機械振動梁找平代替人工找平。
2.施工控制測量
施工控制測量主要是放線和高程控制。在高程控制上繼續(xù)堅持兩人測量，及時復核，在源頭上將誤差控制在規(guī)范要求內；放線方面，因N2聯(lián)左幅變截面箱梁，一方面根據橋面設計標高及CAD梁高曲線圖精確控制箱梁底面豎曲線線性，另一方面針對不等寬的截面線型，采取加密放樣，保證平曲面線型；對于已經完成澆筑的箱梁依據規(guī)范布設砼面層復測點位，精密復測標高，并及時向領導和監(jiān)理反饋復測結果。
二、學習方法/學習心得分享
（1）砼澆筑時要嚴格控制坍落度、振搗及表面平整度。原材的好壞決定了梁質量的基礎，坍落度、振搗及平整度則決定了梁質量的上限，需嚴格把關。
（2）測量要不驕不躁，做到不受外界干擾的影響。放線的準確性及高程控制的精確性很大程度上取決于測量人員的狀態(tài)，只有保持良好的狀態(tài)才能做到精確。
（3）在標高控制方面，因合理考慮預沉降量、施工誤差以及測量誤差等因素，采取合理有效的標高控制方法。
（4）注重積累。在現場會接觸到很多實用的檢查方法，接觸到有經驗的前輩講授經驗，認真積累，個人的水平會得到很大程度的提升。
15.師傅：錢正（武昌長廊、仙女山路）
徒弟：段佰卉、龔珍（仙女山路、武昌長廊）
帶徒方式：面對面指導
一、本月帶徒情況
本月段佰卉主要完成仙女山進度款申報及G9成本信息化管理工作，本月因我主要負責武昌長廊的工作，進度款申報主要由其獨立完成，相較以往，段佰卉有了明顯進步，在遇到問題時能夠獨立思考想辦法解決，同時對自己手頭上的工作有了清晰的計劃并且能夠積極落實。
本月龔珍主要完成武昌長廊的給排水、人行棧橋工程量計算，同時獨立負責武昌長廊二工區(qū)的預算工作，武昌長廊工程是一項綜合性較高的景觀工程項目，公司以往接觸較少，給了預算員一個鍛煉提升的機遇，龔珍在遇到問題時能夠積極主動與項目總工、審計部前輩請教，在短時間內能夠快速上手本工程的預算工作。
二、帶徒方式/帶徒經驗分享
對于新員工應大膽讓其獨立處理問題，師傅將其經驗傳授給徒弟，幫助徒弟將處理問題的思路梳理清晰，徒弟在獨立解決問題過程中可能出現一些磕磕絆絆，但最終能快速高效的鍛煉提升徒弟的工作能力及業(yè)務水平。
16.徒弟：段佰卉（仙女山路）
師傅：錢正（武昌長廊、仙女山路）
培養(yǎng)方向與崗位：預算員
一、本月學習情況
本月除了仙女山路工程進度款申報的工作之外，我對OA和G9系統(tǒng)的信息化操作進行了進一步的學習，比如日常使用的比較多的合同管理模塊，機械設備管理模塊和材料管理模塊等，另外，還針對和項目預算密切聯(lián)系的成本分析模塊以及勞務分包、專業(yè)分包模塊中的預結算、成本科目掛接等項目進行了專項學習，通過對公司信息化管理的學習使我對于項目成本管理工作有了更為深刻的理解。
二、學習心得
在進行信息化學習的過程中，我認為難點還是在于整個流程中各模塊之間的切換較為繁瑣且各模塊間數據相互影響，這就造成一旦單一模塊出現數據處理錯誤便會影響多個模塊，這要求我在今后的工作中要更加細致，以及更加勤奮地付諸實踐，唯有熟能生巧不斷反思，才能提高自己的工作能力。
同時，在進行成本分析后，針對實際成本與計劃成本存在偏差的部分，要及時與現場人員溝通，采取措施節(jié)約實際成本，這樣才能將控制成本這一措施落實，做到開源節(jié)流。
17.徒弟：龔珍（武昌長廊）
師傅：錢正（仙女山路、武昌長廊）
培養(yǎng)方向與崗位：預算員
一、本月學習情況
本月以來，我主要完成武昌文化長廊項目部人行棧橋、室外給排水管道算量工作。武昌文化長廊工程主要建設內容包括景觀綠化、園建、建（構）筑物及地下車庫和室外給排水、人行棧橋、景觀亮化等景觀配套工程。
二、學習方法/學習心得分享
由于武昌文化長廊項目屬于新建項目，本項目采用PPP模式，現在處于前期階段，預算的主要工作根據設計概算，依據施工圖計算工程量，編制清單。在這過程中主要有以下兩點體會：
1.本工程包括新建橋梁6座以及3座改造橋梁。6座新建橋梁下部結構采用剛墩，上部結構采用連續(xù)鋼箱梁，與之前仙女山項目橋梁工程不同，因此在計算工程量的時候要結合圖紙，不能生搬硬套，確保工程量的準確性。給排水包括消防給水、綠化給水，雨水以及生活污水，在算量時涉及土方開挖、檢查井等，比較繁瑣，需結合圖紙與規(guī)范圖集，清楚了解其具體做法，使計算有依據。
2.該項目工程復雜，公司采取分區(qū)管理，對我來說，獨立負責一個工區(qū)的預算工作，有一定的挑戰(zhàn)性。接下來，我仍會腳踏實地、做好自己的本職工作，學習合同管理、業(yè)財一體化等方面的操作，讓自己更快成長起來。
18.師傅：李朝暉（張柏公路）
徒弟：陳樹鵬（總工辦）
帶徒方式：微信交流，電話交流
一、本月帶徒情況
本月，陳樹鵬調入公司總工辦，我與徒弟主要采取電話溝通的方式，詢問他目前工作進展，及時了解徒弟思想動態(tài)。
二、帶徒方式/帶徒經驗分享
由于徒弟不在身邊，我就簡單談談和項目部另外一個新員工朱全力相處的感想。目前現場就只有他一個新人，陳樹鵬原來的工作由他全面接手，所以他身上的任務擔子更重了。他白天在工地挖基坑，測量樁位坐標、系梁坐標、墩柱模板定位坐標，哪個地方差人他就去哪里補上，在現場他是“萬金油”，晚上回來做測量記錄，夜間灌樁時也會去現場做試塊并上傳，總工也交辦給他課題研發(fā)的任務及所有樁基的C類表格統(tǒng)計。我害怕他頂不住這種工作強度和壓力，只要閑下來我就會跟他談心，令人比較欣慰的是朱全力越來越成熟和老道了。帶徒永遠不存在上下級關系，大家就是朋友，無論是工作還是生活，都可以交流，氛圍好自然舒心。
19.徒弟：陳樹鵬（張柏公路）
師傅：李朝暉（張柏公路）
培養(yǎng)方向與崗位：技術負責人
一、本月學習情況
本月被調到公司總工辦負責公司信息化工作，本月工作學習情況如下：
（1）通過微信、QQ、電話及企業(yè)微信等手段完成之前徑河橋相關工作對接，包括之前所做施工平臺、橋梁高程圖紙復核及老橋路段、水下障礙物調查資料等。
（2）完成與李子豪的信息化系統(tǒng)工作對接，包括OA、G9、筑建通、易享云、智慧工地監(jiān)控系統(tǒng)、企業(yè)微信和G6等的基本操作，并熟悉各個系統(tǒng)、流程等的操作步驟和注意事項。
（3）完成長江新城方艙醫(yī)院竣工圖的修改工作。
（4）目前正在參與寶豐路的武漢市市政金獎報評的PPT修改工作，現已基本完成PPT初稿。
（5）正在進行信息化操作手冊的編寫工作。
二、學習方法/學習心得分享
1.流程處理的問題一定要慎之又慎，不懂的多問，同時要對自己的工作多進行梳理。
2.要多注意學習，要處理的問題會很多這就要求自己需要掌握的東西要不斷更新，這就是所說的：你知道的越多，你不知道的就越多。
20.師傅：龐逸虒（張柏公路）
徒弟：朱全力（張柏公路徑河橋）
帶徒方式：現場指導、電話、微信指導等
一、本月帶徒情況
本月前期主要是做防疫工作和復工準備工作，朱全力在做好個人衛(wèi)生、防護同時每天落實生活、辦公區(qū)消殺工作。工地進出口設卡測量體溫、檢查綠碼，無論是工人還是管理人員、領導都要經過檢測才能進入施工現場。經過一個星期的籌備3月底如期復工而防疫工作也未曾放松。
二、帶徒方式/帶徒經驗
時隔2個月相見心情難免有點小激動，容易無意識地拉近距離，我時常提醒他要與人保持1米以上的距離，特別是測量體溫時要少接觸，勤洗手和消毒。這個季節(jié)忽冷忽熱雨水頻繁降臨千萬別淋雨著冷，我是被雨淋大的可就在前幾天的雨只淋濕了一點就有了感冒的前兆，要是以往感冒沒什么大不了的，現在可能會造成一大堆的麻煩。這個月承臺開始施工我叮囑他支基坑開挖要及時支撐、臨邊圍護、上下爬梯注意防滑，樁頭破除后及時復核樁位、標高，分析數據為后面的樁基施工提供參數?，F在防疫、生產都進入了常態(tài)化，我們要一直堅持下去，打贏這場防疫戰(zhàn)。
21.徒弟：朱全力（張柏公路徑河橋）
師傅：龐逸虒（金山大道）
培養(yǎng)方向與崗位：施工員
一、本月學習情況
復工已經一個多月了，由于新冠肺炎疫情不可抗力的影響，停工了接近兩個月，在此情形下復工，不僅要抓項目進度，還要認真落實防疫工作，對現場的施工管理人員提出了更高的要求?，F場不僅要施工進度，更要做好現場防疫安全管理工作，真正做到“安全第一”。
進入公司已經有大半年的時間，年后再次來到項目部已經不再覺得自己是一個新員工，也對自己要求更加嚴格。徑河橋是最先復工的項目之一，從開始催每個勞務班組工人返漢復工，到現場復工前防疫交底以及現場防疫安全管理，一直穩(wěn)定有序地全面復工。徑河橋項目現在多個班組同時施工，樁基、基坑及圍堰、下部結構、棧橋拆除等多個班組同時交叉施工，自己在現場學到了很多，基坑如何開挖，包括拉森鋼板樁施打、引孔工藝，圍檁支撐，二次開挖等。下部結構在同時施工，包括從系梁墊層澆筑，到安裝系梁模板、澆筑系梁，我從現場的施工流程中學到了很多，嚴格按照施工方案施工，提升自己的現場管理能力?；庸こ虒儆谖ｋU性較大的分部分項工程，施工流程要嚴格遵守程序，一步完成之后才可進入下一步工序，比如驗槽、承載力試驗、驗鋼筋籠、驗模等，多個工序需要技術負責人或監(jiān)理簽字或見證，這是必不可少的?，F場多班組交叉作業(yè)，如何保證安全有序施工及提高協(xié)同工作的效率也是現場施工員必須考慮的問題。
目前，徑河橋的測量工作基本由我來承擔，從最開始的棧橋及平臺搭建，到后來的樁基以及現在的下部結構。同時，我一直同步跟進現場的施工進度補充關鍵工序資料及測量記錄等資料。作為徑河橋項目目前唯一的取樣員，一直擔負著樁基、下部結構混凝土試塊制作及信息上傳的工作，到目前為止都還順利，未出現紕漏。
應項目經理以及現場施工需要，目前在徑河橋項目協(xié)助總工張裕負責一些徑河橋部分技術工作，目前是現場施測加技術。
在工作之余，我今年在備考注冊安全工程師和一級注冊結構工程師基礎，希望自己能夠不斷地進步，以便更好地工作和發(fā)展。
二、學習方法/學習心得分享
工作已經快一年了，在完成好自己工作的同時，要對自己未來的發(fā)展有所規(guī)劃，要以更嚴格的標準來要求自己。身為一個現場的施工員，想要成長、進步，就必須多學、多問、多看，積累現場經驗自己的成長是潛移默化的。不僅要做現場管理，技術方面也要盡量多去接觸，去學習，從而全面的提升自己。
最后，我要衷心的感謝公司給我提供了這樣的機會，衷心感謝龐逸虒師傅及項目領導對我的幫助和關心，我在師徒活動中受益良多。在今后的工作中，我一定更加努力，積極向師傅和同事請教，學習他們的工作中的優(yōu)點和技能，以便自己能夠更好地工作和成長。
22.師傅：沈翰（張柏公路項目部）
徒弟：喬國欣、毛曉寧（張柏公路項目部）
帶徒方式：談心、現場指導
一、本月帶徒情況
4月份，受新型冠狀病毒的影響，項目復工前期進行了嚴格的整改、審批檢查工作。在這個月的工作中，我要求喬國新、毛曉寧把防疫工作放在首位，同時在綠化園建的施工中，傳輸精細化施工的理念，重點把好質量關。
二、帶徒方式/帶徒經驗分享
張柏路綠化隙地正式開始復產，每天我會在下班之余召集喬國欣、毛曉寧開碰頭會。在生活方面，關注他們的思想動態(tài)，詢問是否遇到生活困難。在防疫工作上，我要求他們首先做好自己的防疫消毒測溫工作，每天嚴格按照標準要求對現場作業(yè)勞務隊、機械操作手進行防疫檢查工作。隙地園建施工方面，我要求他們每天下班之余抽時間學習規(guī)范，結合現場情況和施工計劃提前分配好人材機任務，每一道施工工序施工前對勞務作業(yè)人員進行交底，過程中嚴格把關糾偏。在施工過程中留好影像資料，嚴格控制原材料進場質量。同時要求勞務隊做到工完場清，搞好現場安全文明施工。
鄂公網安備42010502000873號