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天創(chuàng)公司第四批師徒2019年6月總結(jié)匯總(三)
時間:2019-07-05 來源:原創(chuàng)文章 發(fā)布:本站編輯

25.徒弟:武靖凱(金山大道)

師傅:占婷(金山大道)

培養(yǎng)方向與崗位:預(yù)算員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月主要進行金山大道道路橋梁的成本核算工作,項目成本的控制至關(guān)重要,關(guān)系到公司利益和每個員工自身價值的實現(xiàn),通過對成本部位分解分析,再加上項目管理里數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,可以很直觀的顯示出成本的超支點,再針對問題重點分析,可以很好地探究其原因。本月另一個學(xué)習(xí)重點就是系統(tǒng)梳理往期所學(xué)知識,復(fù)習(xí)與鞏固提升。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

想起前幾天的轉(zhuǎn)正考核,心里有股說不出的滋味。不知不覺中,入職公司即將一年,當(dāng)時進公司報到的情景歷歷在目。萬般感慨說不出,回覺已是滄流人。我常常思考接下來的路要怎么走,因為我覺得,沒有規(guī)劃只會讓自己像一只無頭蒼蠅,漫無目的地到處亂竄。終點往往是靠一點一滴的積累,才能抵達(dá)得了的,這也證實了那句不積跬步無以至千里。本月收獲最多的就是成本管理和進度控制的學(xué)習(xí),管理方法關(guān)乎于制度體系的構(gòu)建,實施跟蹤和監(jiān)督管理則基于執(zhí)行者和實施者的作為,兩者密不可分。有了好的方法,再加上強有力的執(zhí)行,事情才能順利推進。凡事都要有目的性,不能隨波逐流,要加強自身責(zé)任意識。

26.師傅:管鵬(江漢一橋、龜山南路)

徒弟:周亞杰(江漢一橋、龜山南路)

徐禮坤(金山大道綠化專班)

帶徒方式:現(xiàn)場、電話、QQ指導(dǎo)等

一、本月帶徒情況

本月江漢一橋已經(jīng)全面完工,項目部目前屬于一個休整期。經(jīng)過前個月連續(xù)加班加點的工作,感覺周亞杰和徐禮坤兩個人看起來顯得比較焦躁和疲憊,狀態(tài)看起來不是很好,包括我自己也是這樣?,F(xiàn)在得到一段時間的休整,周亞杰狀態(tài)逐漸好轉(zhuǎn)起來,整個人也活力四射。五月下旬他被派往至琴川大道工地,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)前期整個工地的方案編寫,我看了他寫的方案后,感覺他在編寫思路上還有所欠缺,特別是對整個工地的施工組織安排不甚成熟合理。對于他目前的狀態(tài),我跟他聊了一些,對他提出了一些要求,要求他在這個新工地上一定要做出自己的風(fēng)格,有自己的思想,要從單純的技術(shù)者過渡到一個真正獨當(dāng)一面的管理者。

徐禮坤本月中旬由金山大道調(diào)至鸚鵡大道二期改造工程,期間我見過他一次,感覺他比以前更成熟了,整個人精神面貌看起來比以前提高了。但是仍然感覺到他還是話語比較少,整個人也比較悶,這一點,我也多次和他聊過,讓他平時工作中一定要樂觀,做事有自己的思維方式,多主動和周圍的同事交流,提高自己的認(rèn)知,早日獨擋一面。

二、帶徒經(jīng)驗分享

經(jīng)過幾個月江漢一橋、金山大道項目的鍛煉,這段時間感覺周亞杰和徐禮坤兩個人進步不少,感覺徐禮坤今年比去年成熟的多,希望在后面更多的項目中他能繼續(xù)變得更加成熟,早日成為公司業(yè)務(wù)尖子。

27.徒弟:周亞杰(江漢一橋、龜山南路、琴川大道)

師傅:管鵬(江漢一橋、龜山南路)

培養(yǎng)方向與崗位:施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

六月江漢一橋的主要工作是收尾,包括竣工圖、成本分析和竣工驗收所需要的資料。江漢一橋的施工斷面較為復(fù)雜,竣工圖畫起來也不像以前一樣順暢,存在較多變更。為了保證竣工圖的準(zhǔn)確性,需要更多地去現(xiàn)場實地統(tǒng)計分析,再與施工圖逐一對比,盡可能減少誤差。在江漢一橋收尾的同時,琴川大道的大臨建設(shè)也在逐步推進,本月已經(jīng)基本完成搭大臨建設(shè),集裝箱布置已經(jīng)完成,水電也已安裝進場,還有部分附屬裝飾裝修在完善,項目的前期方案也基本完成,專項方案也根據(jù)施工圖紙在打磨。六月份雖然更多的是在收尾和開展新的項目,但我覺得其重要性絲毫不亞于工程的建設(shè),前期準(zhǔn)備的越充分,施工起來越得心應(yīng)手,對完工后的收尾也更加便捷。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

還有一個星期我就進入公司滿一年了,就談?wù)勥@一年來的收獲和學(xué)習(xí)心得。

從最初的朱家新港項目部到江漢一橋、龜山南路項目部以及即將開工的琴川大道項目部,一年內(nèi)的收獲還是挺多的。初到朱家新港,作為一個新人,對于現(xiàn)場的一切都是陌生的。在同事、主管和項目經(jīng)理的幫助下,我快速融入了這個集體。對于新人來說,最好的學(xué)習(xí)方式就是不懂就問,沒有人因為你不懂而覺得你不行,反而你不懂而又不問他人,固步自封這才是最可怕的,沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣,是很難做好一件事的。在朱家新港的半年里,我學(xué)到了很多,從工序開展、質(zhì)量控制、成本控制、內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通等方面有了很大的提高。朱家新港的生產(chǎn)任務(wù)和工作強度對于一個新人來說還是比較友善的,江漢一橋、龜山南路才是真正鍛煉人的地方,也只有千錘百煉才能讓人成長的更快。

年后進入到江漢一橋、龜山南路項目部,明顯感覺壓力陡增,全市工程建設(shè)都進入了軍運會節(jié)奏。這個時候已經(jīng)不能再以新人自居,在高強度下的工作中,才能更加看到自己的不足和需要提高之處。除了日常的生產(chǎn)任務(wù)之外,技術(shù)方案的編制也在同步進行,長時間的高強度工作讓人的心態(tài)和心理產(chǎn)生了變化,有些人熬不住走了,有些人堅持下來了。在這種情況下我覺得要學(xué)習(xí)的不僅僅是如何控制現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量,更多的是如何轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),我的師傅多次經(jīng)歷趕工期高強度的工作,而我的心理波動領(lǐng)導(dǎo)也看在心里,從他們的言傳身教中,我及時的調(diào)整了心態(tài),重新走上了正軌。對于心態(tài)的波動,我覺得更多的是要向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),從他們的經(jīng)歷上找到突破點,調(diào)節(jié)自己情緒和心理波動。對于即將開工的琴川大道,我覺得需學(xué)習(xí)的地方依舊有不少,但自己的掌控可能會更加的成熟,游刃有余。

作為一個搞工程的人,外業(yè)的生產(chǎn),內(nèi)業(yè)的技術(shù)方案以及外部的溝通,都是一個持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。正所謂業(yè)精于勤、荒于嬉;行成于思,毀于隨,除了要勤于學(xué)習(xí),也要多加思考。

28.徒弟:徐禮坤(金山大道)

師傅:管鵬(向陽東路)

培養(yǎng)方向與崗位:施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

6月份,我從金山大道調(diào)到鸚鵡大道,在金山大道我學(xué)習(xí)了綠化管理知識,綠化管理的要求。

1.保持植物正常生長。應(yīng)加強對植物病蟲害、水肥的管理,保證病蟲害不泛濫成災(zāi),確保植物正常生長,沒有明顯的生長不良現(xiàn)象。

2.加強枯枝黃葉的清理及綠化保潔工作。為了保證環(huán)境整潔及安全,應(yīng)及時清除植物的枯枝黃葉,對園林綠地范圍進行清掃保潔,每年要對大喬木進行清理修剪,清除枯枝。在災(zāi)害天氣來臨前還應(yīng)巡視所在地樹木,防止其對業(yè)主造成潛在危害。

3.及時對妨礙業(yè)主、物業(yè)使用人活動的綠化植株進行改造,減少人為踐踏對綠化造成的危害。如對交通道路行道樹進行適當(dāng)修剪,對因設(shè)計不合理而造成的對居民正常生活有明顯影響的園路分布進行合理化改造,這樣既方便業(yè)主,也減輕物業(yè)公司綠化補種的壓力。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

掌握一個新的施工工藝時要特別注意其適用范圍,以及注意事項,學(xué)習(xí)一定要知其所以然,弄懂為什么這么做,弄懂其中的道理。

29.師傅:李海華(東西湖EPC項目部)

徒弟:熊博聞(東西湖EPC項目部)

帶徒方式:電話、微信指導(dǎo)等

一、本月帶徒情況

本月宏圖大道主要工程量是道路維修改造收尾,目標(biāo)是達(dá)到本月底業(yè)主要求的斷面基本完工。熊博聞主要負(fù)責(zé)人行道和非機動車道施工。每天下班后,我將第二天施工任務(wù)布置下來,先聽他對施工任務(wù)如何分解,人、材、機如何落實,再依據(jù)實際情況,按他的思路進行推演,看看能否落實。本月防汛形勢嚴(yán)峻,他一直為防汛做準(zhǔn)備,確保24小時隨叫隨到,防汛前準(zhǔn)備防汛物資、落實機具我都一一交辦,他都較好的完成了任務(wù)。

二、帶徒經(jīng)驗分享

工程現(xiàn)場不像書本里說的那樣,有很多變數(shù),所以要求每個現(xiàn)場施工人員要從實際出發(fā),對所有的工作安排要落到實處和細(xì)微處,實際工作中很可能會因為一點小問題沒落實而導(dǎo)致停工或窩工,比如防汛中水泵買回來了,水帶也買回來了,理論上可以抽排水了,但水帶卡箍有嗎?能固定嗎?有替代品嗎?這些我們都必須考慮到,否則會誤了大事。所以在聽他陳述后,我就會將可能的意外情況提出,聽他如何落實。

新人難免會有很多不足和錯誤,師傅就需要更加耐心,從細(xì)節(jié)著手,不能只要求結(jié)果而忽略了過程。

30. 徒弟:熊博聞(東西湖EPC項目部)

師傅:李海華(東西湖EPC項目部)

培養(yǎng)方向與崗位:施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月宏圖大道已經(jīng)進入了收尾階段,路面的瀝青攤鋪已基本完成,剩下的主要是一些花壇的大理石、站石維修、檢查井及收水口的加強提升等一些精細(xì)化工作。這幾個月經(jīng)歷了整個宏圖大道維修工程,收獲了不少,在經(jīng)歷了如何合理的調(diào)配資源、合理安排組織施工、與勞務(wù)機械甚至交管城管的溝通與協(xié)調(diào)后,自身的能力也在不知不覺中得到提升。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

這個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅僅局限于施工工藝的學(xué)習(xí),更多的是在學(xué)習(xí)如何在施工現(xiàn)場進行總體安排,對于一些隱患要及時發(fā)現(xiàn)處理。

這個月武漢下了幾場暴雨,宏圖大道沒有幸免,也遭受到了暴雨的襲擊,雨后我?guī)еと伺浜纤畡?wù)進行搶險、抽排積水、清理路面等。

5月底我們收到了業(yè)主要在宏圖大道加一座人行天橋的通知,從那起我們就開始著手人行天橋的前期準(zhǔn)備,在師傅的帶領(lǐng)下撰寫遷改報告、施工方案、工期安排,還重新?lián)炱鹆丝煲荒甓鄾]有摸過的全站儀,雖然最后人行天橋是否施工還是一個未知,但我還是從中學(xué)到了許多東西。

31.師傅:方向升(金山大道)

徒弟:周舟(堤邊路)

帶徒方式:親自指導(dǎo)、電話、QQ指導(dǎo)

一、本月帶徒情況

這個月徒弟周舟在堤邊路做的還算不錯,能夠主動進行方案編制,與交科院也對接的比較好,能夠按照交通組織方案及現(xiàn)場情況把安全施工組織方案內(nèi)涉及的安全隱患一一梳理出來,能做到這一點可以說是用心了。編制方案就是要結(jié)合現(xiàn)場實際,不然就是空中樓閣,想的再好,現(xiàn)場實施不了的,就不是一個好的方案。方案編制好了,還要對現(xiàn)場交底,要讓現(xiàn)場人員明白你的意圖,哪一塊該怎么做,結(jié)合圖紙要詳細(xì)交代清楚,使方案落地,方案落地的這個過程是最重要的,其中要對照方案不定期檢查,指導(dǎo),還要對做的不好的地方進行及時總結(jié),然后再次嚴(yán)格要求現(xiàn)場,其實這就是一個PDCA循環(huán)的過程。希望他堅持下去,做好工作,做好自己。

二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享

本月主要是親自指導(dǎo)和電話的方式,了解他們的動態(tài),解除他們的困擾。

32.徒弟:周舟(堤邊路)

師傅:方向升(金山大道)

培養(yǎng)方向與崗位:施工員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月的主要工作是對堤邊路進行快車道的破板補板處理,人行道站石的破除及其安裝,堤邊路安全施工組織設(shè)計方案編寫,單據(jù)的錄入及現(xiàn)場的核量。

二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享

通過連日來的工作,同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和師傅的精心指導(dǎo),加上空閑時的思考總結(jié),得出的心得體會主要有以下幾點:

1.本工程從開工至今已有近2個月的時間,從打圍、標(biāo)記破損板、破板、出渣、整理路床、級配碎石攤鋪、壓實、植筋、墊層和面層澆筑、瀝青攤鋪到換邊打圍,按照上述工序依次進行施工,堤邊路的主體結(jié)構(gòu)施工走了一個完整的流程。

2.同時隨著本工程兩個斷面的混凝土陸續(xù)澆筑完畢,現(xiàn)場的影像資料收集及相關(guān)數(shù)據(jù)整理顯得尤為重要,接下來的工作中應(yīng)注意做好每天的單據(jù)及時錄入,完成破板量的及時草簽,影像資料的收集和歸類及相關(guān)合同的簽訂等。

3.后面的工作中應(yīng)加強總結(jié)的編寫,通過前面時間的總結(jié)編寫,了解到總結(jié)對于工作的意義,它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。同時,總結(jié)是做好后續(xù)工作的重要環(huán)節(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點,可以明確下一步工作的方向,少走彎路,提高工作效益

33.師傅:袁麗麗(行政部)

徒弟:岳雯雯(行政部)

帶徒方式:現(xiàn)場指導(dǎo)

一、本月帶徒情況

6月中旬,集團公司開展2019年第一、二季度考核,岳雯雯需要對勞動合同、培訓(xùn)、休假、HR系統(tǒng)等資料進行檢查、整理,岳雯雯參照上一年度考核資料,對各項工作進行了重新梳理,進一步加深了對人力資源工作的認(rèn)識,接下來希望她能充分利用時間,提高工作效率,盡快成長起來。行政部的工作很瑣碎,需要勤記勤思考,在工作過程中需要加強溝通,提高自身組織、協(xié)調(diào)能力。成長的過程雖然是痛苦的,但學(xué)到的本領(lǐng)始終是自己的,希望她繼續(xù)努力。

二、帶徒方式

本月主要通過現(xiàn)場指導(dǎo)的方式進行帯徒,我的言行舉止對徒弟的影響較大,在帯徒的過程中,我也將提高對自己的要求,與徒弟共同成長。

34.徒弟:岳雯雯(行政部) 

師傅:袁麗麗(行政部)

培養(yǎng)方向與崗位:行政部科員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月的日常工作是處理督辦單、組織一建培訓(xùn)學(xué)習(xí)及自習(xí)、招聘項目用工、考勤等,除此之外本月上旬和下旬的工作重點各有不同。中旬集團公司開展了2019年第一、二季度考核,因此上旬的工作重心主要是對勞動合同、培訓(xùn)、休假、HR系統(tǒng)等資料進行檢查和整理,同時因部門同事外借,我還學(xué)習(xí)并完成了企業(yè)資質(zhì)和年報相關(guān)比較基礎(chǔ)的工作。下旬的事情比較多而繁雜,工作重心主要是跟即將入職的新員工相關(guān),包括配合集團公司組織新員工體檢和報道、安排新員工實習(xí)、制定公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)方案、解答新員工關(guān)心的問題等。月底主要完成了每月常規(guī)性工作,包括外借人員考核及思想交流等相關(guān)工作、師徒總結(jié)收集、整理、擇優(yōu)及發(fā)布等相關(guān)工作、一線員工休假執(zhí)行表及計劃表收集工作。本月還學(xué)習(xí)了一些黨建工作、宣傳工作的皮毛,如學(xué)寫優(yōu)秀黨員的事跡材料、學(xué)習(xí)發(fā)展新黨員的流程及各環(huán)節(jié)要點、學(xué)寫“七一”大會稿件、學(xué)習(xí)拍照技能等。

二、學(xué)習(xí)心得分享

這個月事情比較集中,任務(wù)重時間緊,同時學(xué)習(xí)的新知識較多,所以辛苦的同時也有很大的進步。在快節(jié)奏和加班較多的情況下,我有時會覺得太累以及壓力太大而心情不好,師傅一直都很關(guān)注我的狀態(tài),幫助我不斷調(diào)整心態(tài),告訴我成長的過程雖是痛苦的,但學(xué)到的本領(lǐng)都是自己的。我也不斷告訴自己,覺得艱難痛苦往往是因為正在走上坡路,等經(jīng)歷了這段路程,我會感激現(xiàn)在努力的自己。同時,因為行政部的事情很多很瑣碎,我有時會忘記一些事情,師傅會在旁邊及時提點我,并告訴我一定要勤記勤思考勤檢查。涉及到人事方面的工作,我有時處理得不夠嚴(yán)謹(jǐn),師傅會及時告訴我她的處理思路,避免導(dǎo)致不良后果。還有一些涉及到考勤、簽到、按時提交材料、督促完成事情方面,我發(fā)現(xiàn)由于自己之前的處理方式太柔和,以至于后面事情會變得越來越不順暢,經(jīng)過反思和師傅的指點后,我覺得我應(yīng)該秉承嚴(yán)格按制度行事的原則,嚴(yán)格要求自己和他人,讓事情順利高效運轉(zhuǎn)。不足的地方還有很多,學(xué)習(xí)的路還很長,希望我能繼續(xù)保持一顆學(xué)習(xí)進取的心,不斷提高和完善自己。

35.師傅:趙槐棠(金山大道)

徒弟:石丹峰(金山大道)

帶徒方式:現(xiàn)場指導(dǎo)

一、本月帶徒情況

石丹峰于5月13日正式入職以來,至今已經(jīng)過去兩個月,在剛開始接觸預(yù)算軟件、擬定合同等基礎(chǔ)的工作,現(xiàn)在負(fù)責(zé)綠化工程與五家公司對接,確保五家公司的計量資料完整達(dá)到審計的要求,解決他們在報量、預(yù)結(jié)算時出現(xiàn)的問題。通過這段時間的觀察,石丹峰在與五家公司對接時,積極主動的聯(lián)系對方,及時發(fā)現(xiàn)各家上報資料中遺漏的資料并制作模板供各家參考,很大程度地減少了資料上報的錯誤率。在這段期間,石丹峰也開始更深層次的接觸預(yù)算,如綠化工程的產(chǎn)值統(tǒng)計,對于出現(xiàn)的問題能夠總結(jié)規(guī)律,避免再次犯錯。

二、帶徒方式

本月主要是現(xiàn)場指導(dǎo)的方式進行帶徒,安排石丹峰與其他公司對接,在對接中發(fā)現(xiàn)問題會先讓他自己處理,處理欠妥的時候會告訴他正確的處理方式,以及欠妥的原因,讓他在對接過程中有自己更深的心得體會。

36.徒弟:石丹峰(金山大道)

師傅:趙槐棠(金山大道)

培養(yǎng)方向與崗位:預(yù)算員

一、本月學(xué)習(xí)情況

本月我的主要工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

1.與跟蹤審計單位溝通,帶審計工作人員去現(xiàn)場核量,核完后按照審核的量來做GCCP5.0計價文件,并交于審計工作人員。

2.材料詢價,制作一份完整的綠化苗木價格表。

3.合同上傳,檢查各家資質(zhì)后擬定相應(yīng)的合同,保證合同流程順利的走完。

4.現(xiàn)場核實工效,了解相關(guān)的施工程序,記錄現(xiàn)場材料的損耗,人員的工作時間,機械的作業(yè)時間。

二、學(xué)習(xí)心得分享

我目前正學(xué)習(xí)計算產(chǎn)值,我深知我的技藝并不精湛,經(jīng)驗并不豐富,但是遇到問題都會主動提出來,找到解決的辦法。我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易,能更好的磨練自己的意志,增強自己的能力。在工作對接時,我了解到了與人溝通的重要性,要求說的不清楚,文件不制作統(tǒng)一的模板,都會加大后續(xù)匯總工作的難度。所以在對接的過程中,我時時告誡自己,需要細(xì)心細(xì)致,更需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到精益求精。

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