企業(yè)文化1.師傅：黃聰（財(cái)務(wù)部）
徒弟：萬夢(mèng)婷（財(cái)務(wù)部）
帶徒方式：現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、QQ指導(dǎo)
一、本月帶徒情況
本月萬夢(mèng)婷主要在進(jìn)行預(yù)算報(bào)表編制工作，預(yù)算報(bào)表需結(jié)合公司2019年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、融資計(jì)劃和總體管理思路編制，編制過程中遵循“效益優(yōu)先、綜合平衡、積極穩(wěn)健、切實(shí)可行”的原則，目的是為了確保預(yù)算安排有利于公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)日常管理的有序和協(xié)調(diào)，有效控制成本費(fèi)用支出。
二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗(yàn)分享
預(yù)算報(bào)表對(duì)萬夢(mèng)婷而言是一項(xiàng)全新的工作，萬夢(mèng)婷之前并沒有接觸過。開展預(yù)算工作，不能著眼于一個(gè)點(diǎn)，要善于思考，先確定好正確的思路與口徑，再站在公司整體的層面上進(jìn)行整合與分析。在指導(dǎo)的過程中我同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，也使得在工作中能夠相互溝通，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
2.徒弟：萬夢(mèng)婷（財(cái)務(wù)部）
師傅：黃聰（財(cái)務(wù)部）
培養(yǎng)方向與崗位：稅務(wù)會(huì)計(jì)
一、本月學(xué)習(xí)情況
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我的見習(xí)期也已經(jīng)進(jìn)入倒數(shù)階段。本月的工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容雖然仍是納稅申報(bào)、賬務(wù)處理和報(bào)表編制，但是在先前基礎(chǔ)上的有了些許深入和細(xì)化。比如本月申報(bào)增值稅時(shí)，由于取得了足夠的進(jìn)項(xiàng)，增值稅應(yīng)納稅額是0，在將申報(bào)表拿給師傅審核的時(shí)候，師傅提示我連續(xù)三個(gè)月零申報(bào)將影響企業(yè)的納稅信用評(píng)級(jí)，建議我合理調(diào)控一下實(shí)際抵扣稅額，盡量避免連續(xù)三個(gè)月零申報(bào)。這件小事啟發(fā)我在稅務(wù)工作中僅僅做到準(zhǔn)確無誤是不夠的，還要結(jié)合稅收政策、公司實(shí)際狀況以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，對(duì)銷項(xiàng)、進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕I劃，合理合規(guī)地規(guī)劃納稅義務(wù)時(shí)間，避免提前交稅，這也不失為一個(gè)降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理的好方法。
在預(yù)算編制和報(bào)表編制工作中，我的報(bào)表分析存在簡(jiǎn)單、不深入的缺點(diǎn)。針對(duì)這個(gè)不足，師傅教我報(bào)表分析不只是各種科目余額的簡(jiǎn)單列示和數(shù)據(jù)來源，也包含了其背后的原由、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及可能的解決方案；另一方面，由于實(shí)務(wù)中往往會(huì)對(duì)賬面建造合同、收入、利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，因此對(duì)實(shí)際建造合同、實(shí)際收入和利潤(rùn)的分析也是相當(dāng)重要的，它既反映了企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)也反映了賬面收入水平和實(shí)際收入水平的差異，提醒著我們后續(xù)財(cái)務(wù)工作要逐步調(diào)整差異，以降低審計(jì)、稅務(wù)等各方面的風(fēng)險(xiǎn)。
二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享
經(jīng)過大半年的學(xué)習(xí)，從納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃到會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、報(bào)表編制和預(yù)算編制，我雖然掌握了財(cái)務(wù)工作中所需的一些基本業(yè)務(wù)技能，但在深入理解和細(xì)化執(zhí)行上還存在諸多不足，還需結(jié)合具體業(yè)務(wù)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解，提高工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)然，在今后的工作中，我要向師傅學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些業(yè)務(wù)能力，更需要學(xué)習(xí)的是他的工作方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)于工作任務(wù)，不能急于求成，要善于思考，提前確定好正確的解決思路，將相關(guān)因素考慮周全；及時(shí)做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)，做到工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，努力做到更好。
3.師傅：沈翰（第一項(xiàng)目部）
徒弟：胡方杰（第一項(xiàng)目部）
帶徒方式：談心、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
一、本月帶徒情況
6月份是忙碌的一個(gè)月，金山大道道路、綠化工程量雖說大體完成，但由于前期的搶工期及眾多管線單位的交叉作業(yè)，導(dǎo)致返工維修工程量較大，收邊收尾工作較多。胡方杰這個(gè)月主要負(fù)責(zé)道路項(xiàng)目的人行道步磚、站臥石收尾返修及清場(chǎng)工作。
二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗(yàn)分享
這段時(shí)間里。我要求他首先把自己負(fù)責(zé)斷面內(nèi)的返修量做一個(gè)詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及統(tǒng)計(jì)，把需要整改的位置做記號(hào)設(shè)置編號(hào)。根據(jù)編號(hào)嚴(yán)格按照整改節(jié)點(diǎn)要求來排返修計(jì)劃。熟悉相關(guān)圖紙及規(guī)范，返修前對(duì)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行交底，過程中檢查落實(shí)整改情況，及時(shí)糾偏，務(wù)必一次整改到位，不允許反復(fù)犯錯(cuò)返修。同時(shí)提前安排好人材機(jī)，合理安排返修任務(wù)，不要打亂戰(zhàn)，要有目的性、針對(duì)性，多動(dòng)腦筋、用心做事。及時(shí)做到工完場(chǎng)清，當(dāng)天返修完遺留的垃圾當(dāng)天清走，負(fù)責(zé)斷面內(nèi)的整改任務(wù)要有序的逐一整理清楚，不允許反復(fù)作業(yè)。
4.徒弟：胡方杰（第一項(xiàng)目部）
師傅：沈翰（第一項(xiàng)目部）
培養(yǎng)方向與崗位：施工員
一、本月學(xué)習(xí)情況
六月份，與五月份從事的工作一樣，我還是參與的是二項(xiàng)目部道路的收尾工作，從?？谌返綑C(jī)場(chǎng)路，戰(zhàn)線長(zhǎng)，收尾工作量很大，預(yù)驗(yàn)收的要求標(biāo)準(zhǔn)高，要想把收尾工作做的漂亮就需要我們百分之百的努力，為了畫上這圓滿的句號(hào)，需要我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)用心去落實(shí)、整改之前存在的問題，通過這個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我在站臥石安裝、步磚鋪設(shè)方面積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享
在這個(gè)月的工作中，我知道了“精細(xì)化”在現(xiàn)場(chǎng)的含義，從一塊磚的損壞更換到一塊盲點(diǎn)的塌陷調(diào)整，都需要在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)的觀察，即使有總工辦每天在現(xiàn)場(chǎng)核查存在的問題，我們?nèi)匀恍枰鲃?dòng)出擊，從站石線型到步磚的平整度，磚縫有沒有掃好，無障礙位置盲點(diǎn)盲條的鋪設(shè)、車檔的間距外露高度有沒有問題，這些都是我們需要在現(xiàn)場(chǎng)去不斷發(fā)現(xiàn)和落實(shí)的，再一個(gè)我們要控制好返工后的質(zhì)量，拒絕出現(xiàn)錯(cuò)上加錯(cuò)的現(xiàn)象，有問題的地方一定要做好交底并在現(xiàn)場(chǎng)不斷巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，注意返工后成品保護(hù)，收尾還有一個(gè)很重要的問題就是現(xiàn)場(chǎng)人員的安排，由于時(shí)間緊、戰(zhàn)線長(zhǎng)、小問題多，在現(xiàn)場(chǎng)一定要合理的進(jìn)行安排，分工需要更明確，不比之前大面積施工，材料的準(zhǔn)備和轉(zhuǎn)運(yùn)，有些位置只需要在幾個(gè)地方更換一塊站石，人工處理起來比較困難的就需要標(biāo)記好，提前用叉車或鏟車夾起來并將材料轉(zhuǎn)運(yùn)到位，合理安排好人工機(jī)械材料，才能順利的完成整改任務(wù)，這個(gè)月的工作學(xué)習(xí)提高了我的專業(yè)水平，豐富了我的施工經(jīng)驗(yàn)，我希望通過自己的努力能為金山大道收尾工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
5.師傅：李叔禹（第一項(xiàng)目部）
徒弟：江本旺（第一項(xiàng)目部）
帶徒方式：電話、微信指導(dǎo)等
一、本月帶徒情況
時(shí)光如梭，江本旺他們進(jìn)入公司經(jīng)過了一年的見習(xí)期，也即將轉(zhuǎn)正。在這一年的工作期間，我都盡力盡到一個(gè)師傅應(yīng)有的責(zé)任，把我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)盡量傳授給他，也在生活上盡力關(guān)心他。這個(gè)月里，我也試著去考核他一下，發(fā)現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)和技能以及綜合能力上，他都有顯著提升，我個(gè)人對(duì)他還是很滿意的，認(rèn)為他已經(jīng)具備了成為一個(gè)正式員工的條件。希望未來他能繼續(xù)保持努力好學(xué)，敬業(yè)奉獻(xiàn)的態(tài)度，取得更大的成就。
二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗(yàn)分享
從帶徒弟的過程中，我收獲的不僅僅是一份責(zé)任，還有感動(dòng)。一日為師，終身為父?；叵胍荒甑膸浇?jīng)歷，這其中的感情只有自己能體會(huì)，哪怕以后不會(huì)一起工作，也會(huì)密切聯(lián)系，帶徒弟不是一年就結(jié)束，我們對(duì)徒弟的責(zé)任需要一直延續(xù)下去。
6.徒弟：江本旺（第一項(xiàng)目部）
師傅：李叔禹（第一項(xiàng)目部）
培養(yǎng)方向與崗位：施工員
一、本月學(xué)習(xí)情況
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)一年了，前幾天還進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考核的考試，感覺自己發(fā)揮得還不錯(cuò)?；叵脒@一年的歷程，我有頗多感慨。去年的今天，我剛進(jìn)入公司，上班第一天，作為一個(gè)研究生的我在工地竟然不知道該做什么，一時(shí)手足無措。而今天，我已經(jīng)能獨(dú)自管理一個(gè)段面，在大家的共同努力下，這個(gè)段面內(nèi)綠化園建工程已經(jīng)接近完工。這個(gè)過程中，除了要感謝公司給了我很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和鍛煉的機(jī)會(huì)，最應(yīng)該感謝的就是我的師傅李叔禹。
李叔禹作為公司給我安排的師傅，從一開始就給了我很大的幫助。他告訴我在工地該怎么做，如何定位自己的角色，怎么看圖施工，怎么和人打交道等等，正因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)負(fù)責(zé)的師傅，我才能學(xué)得這么快，才能很快在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)當(dāng)一面。
按照去年簽訂的師徒協(xié)議，這個(gè)月是帶徒活動(dòng)的最后一個(gè)月，師傅還是像之前那樣關(guān)心著我的工作和學(xué)習(xí)，問我這一個(gè)月做了什么，工程進(jìn)展如何，學(xué)習(xí)生活怎么樣，然后給予我一些寶貴的意見，讓我受益匪淺。師傅給了我很大的幫助，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)他的期望。
二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享
這一年來，師傅對(duì)我的幫助，我非常感激。師傅無論在工作上還是生活上，都盡可能的給予我好的建議，所以師傅在教導(dǎo)我的時(shí)候我都會(huì)認(rèn)真聽，仔細(xì)想，現(xiàn)在回想起來，確實(shí)受益良多。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，努力做到更好。
7.師傅：韓文杰（金山大道項(xiàng)目）
徒弟：劉立邇（金山大道項(xiàng)目）
帶徒方式：電話、QQ指導(dǎo)等
一、本月帶徒情況
金山大道項(xiàng)目目前已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，市政道路單位和綠化單位都在完成和完善各自最后工程量的任務(wù)。我所負(fù)責(zé)的機(jī)場(chǎng)路至銀橋段的市政道路也在修補(bǔ)人行道的邊邊角角，調(diào)整車行道站石線形以及全斷面場(chǎng)地清理。劉立邇則負(fù)責(zé)硚孝高速和銀橋至機(jī)場(chǎng)路的綠化施工，平時(shí)我總是能看到劉立邇背個(gè)包，騎著電瓶車在整個(gè)斷面視察問題和組織工人施工，可以看到年輕人的干勁和沖勁。我提醒他在安排各綠化單位完成各自剩余工程量的同時(shí)，要對(duì)發(fā)現(xiàn)綠化缺種少種和補(bǔ)苗的地方逐個(gè)去安排工人落實(shí)整改問題，并且還要協(xié)調(diào)綠化單位與市政道路單位、管線安裝單位的交叉施工作業(yè)的問題。這不僅提高了劉立邇的專業(yè)知識(shí)能力，也提高他管理協(xié)調(diào)能力，我將沿線發(fā)現(xiàn)的綠化問題告訴他位置后，他都能及時(shí)安排人員過來清理。
項(xiàng)目越是進(jìn)行到最后，越是看重精細(xì)化施工問題，市政道路方面的精細(xì)化施工尤其重要，我也跟劉立邇多次提出完成一段、收尾一段的要求，盡快把綠化這層好看的“外衣”給金山大道披上。
二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗(yàn)分享
本月劉立邇所負(fù)責(zé)的綠化工程都在進(jìn)行收尾中，項(xiàng)目越是到最后越是注重外觀質(zhì)量。我安排完市政道路整改隊(duì)伍的任務(wù)后，就沿線拍照查看所有問題，并一一發(fā)給劉立邇，配合他一起完成整改工作，他對(duì)于其中不懂的地方會(huì)主動(dòng)找到我進(jìn)行咨詢，我覺得帶新人要有反饋機(jī)制，對(duì)于提出來的問題及時(shí)解決后應(yīng)該舉一反三，思考原因，查找資料，看專業(yè)書，徹底弄懂每一處的問題。
8.徒弟：劉立邇（金山大道項(xiàng)目）
師傅：韓文杰（金山大道項(xiàng)目）
培養(yǎng)方向與崗位：施工員
一、本月學(xué)習(xí)情況
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了公司一年了，身邊也逐漸多了些新面孔，讓我感慨頗多，去年的今天，我就是這樣帶著憧憬和向往來到了天創(chuàng)市政，而現(xiàn)在，依然帶著斗志和信心努力做好每一天的工作。在這一年的師帶徒活動(dòng)中，作為一名徒弟，我從我?guī)煾淀n文杰身上學(xué)到的不僅僅是專業(yè)技能，更多的是天創(chuàng)的鐵軍精神。
二、學(xué)習(xí)心得
這個(gè)月主要做的是收尾工程，機(jī)場(chǎng)路到銀橋這個(gè)斷面經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦奮斗終于迎來了收尾階段，我開始以為會(huì)很輕松，但是真正經(jīng)歷了之后我才發(fā)現(xiàn)不是那么簡(jiǎn)單。雜事，瑣事也很多，這需要多方面協(xié)調(diào)，與多方溝通。這個(gè)月我和師傅每天從早上七點(diǎn)到晚上十一點(diǎn)堅(jiān)守崗位，現(xiàn)場(chǎng)兩公里一直來回跑來跑去，每天的微信步數(shù)都在兩萬步以上，做到了真正的守在現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻了解現(xiàn)場(chǎng)情況。師傅知道我剛來才第一年，經(jīng)常讓我干到十一點(diǎn)半就回去了，他自己還繼續(xù)堅(jiān)持到工人和機(jī)械都走完了他才離開，然后第二天早上七點(diǎn)鐘又精神抖擻的出現(xiàn)在了工地。師傅用他的行動(dòng)告訴了我越是收尾越是最后，就越不能有打馬虎、得過且過的心態(tài)，我們是一支戰(zhàn)無不勝的鐵軍，只有秉持這個(gè)心態(tài)，才能把工作做好，對(duì)得起公司對(duì)我們的栽培！
9.師傅：陳文強(qiáng)（金山大道）
徒弟：李彥豪（金山大道）
帶徒方式：面談、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等
一、本月帶徒情況
本月李彥豪主要負(fù)責(zé)三秀路-?？谌范蜗兜鼐G化收尾工作，收尾工作比較繁瑣，需要在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并督促下游單位進(jìn)行整改。這個(gè)月李彥豪能積極配合項(xiàng)目部完成現(xiàn)場(chǎng)收尾工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并解決。每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，落實(shí)整改情況，對(duì)未完成位置限制整改時(shí)間，及時(shí)督促整改，對(duì)下游單位反映的問題能想辦法解決，對(duì)解決不了的事情向我或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗(yàn)分享
公司安排我擔(dān)任李彥豪師傅，這也是公司對(duì)我的信任。作為師傅先要知道他的工作任務(wù)及工作中的一些想法，多相互交流、相互信任，在工作上是師徒關(guān)系，在生活中是朋友。在他遇到問題無法解決時(shí)能夠想到向他的師傅請(qǐng)教，作為師傅不僅要教他解決辦法，更多的是教會(huì)他如何去預(yù)防問題發(fā)生，從自身經(jīng)歷或在別人身上看見的經(jīng)歷告訴他在現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)辦法。
10.徒弟：李彥豪（金山大道綠化專班）
師傅：陳文強(qiáng)（金山大道綠化專班）
培養(yǎng)方向與崗位：施工員
一、本月學(xué)習(xí)情況
時(shí)間如流水般從指縫中溜走，轉(zhuǎn)眼間又到了六月，一年中最熱的時(shí)候，也是工作環(huán)境最艱苦的時(shí)候，我這個(gè)月的主要工作是隙地的收尾工作，在這個(gè)月每天的工作都是聯(lián)系各個(gè)段面的負(fù)責(zé)人，對(duì)接好各個(gè)收尾清場(chǎng)的雜事，前面感覺是身體累，這個(gè)月更多的是心理上的疲憊。因?yàn)榻徊媸┕な沟脜f(xié)調(diào)難度進(jìn)一步增大，我這個(gè)月每天都很暴躁，一到吃飯的時(shí)候，師傅都會(huì)安慰我，都會(huì)耐心的開導(dǎo)我，他對(duì)我說，在施工單位，做事很重要，但是扎實(shí)做事的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)如何與人打交道，知道怎么去協(xié)調(diào)，現(xiàn)在就是這樣一個(gè)好機(jī)會(huì)，你可以學(xué)習(xí)怎么去和人打交道，在以前我們都是只做事，只有項(xiàng)目經(jīng)理才會(huì)去協(xié)調(diào)，你現(xiàn)在有一個(gè)非常好的鍛煉機(jī)會(huì)，一定要抓住這次機(jī)會(huì)，熬過去，沉淀下去，讓自己快速成長(zhǎng)起來。
驀然后首，我也已經(jīng)來到天創(chuàng)一年整了，畢業(yè)的第一年，很幸運(yùn)能遇見天創(chuàng)，更幸運(yùn)的是能遇見師傅，這段時(shí)間，學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)，但是學(xué)到最多的是師傅這不驕不躁的工作態(tài)度。
二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享
所有的光鮮亮麗，背后都有辛苦的付出；所有的現(xiàn)世靜好，背后都是咬牙堅(jiān)持！加油，天創(chuàng)的鐵軍們！
11.師傅：錢正（墨水湖北路、仙女山路）
徒弟：胡凱文（墨水湖北路、仙女山路）
培養(yǎng)方向與崗位：預(yù)算員
一、本月帶徒情況
本月胡凱文主要在完成合同管理、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度款申報(bào)、變更辦理的同時(shí)主要還負(fù)責(zé)墨北及仙女山的信息化系統(tǒng)的成本管理模塊，針對(duì)信息化系統(tǒng)管理的學(xué)習(xí)，胡凱文能夠快速掌握，在經(jīng)過實(shí)際成本與計(jì)劃成本分析對(duì)比后，能夠舉一反三，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理的的問題，能夠及時(shí)與項(xiàng)目部部門及現(xiàn)場(chǎng)施工員溝通。
二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗(yàn)分享
成本管理系統(tǒng)只能反映出數(shù)據(jù)的偏差，要發(fā)現(xiàn)和解決根本問題所在，還需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況有清晰的認(rèn)識(shí)和了解，發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃成本產(chǎn)生偏差應(yīng)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)成本管理問題才是預(yù)算員操作成本信息化系統(tǒng)的根本意義所在。
12.徒弟：胡凱文（墨水湖北路）
師傅：錢正（墨水湖北路）
培養(yǎng)方向與崗位：預(yù)算員
一、本月學(xué)習(xí)情況
本月，我對(duì)G6和G9系統(tǒng)的信息化操作進(jìn)行了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，除了以前常使用的合同管理模塊，機(jī)械設(shè)備管理模塊和材料管理模塊等之外，還針對(duì)和預(yù)算密切聯(lián)系的成本分析模塊進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)，對(duì)于項(xiàng)目成本管理工作有了更為深刻的理解。
二、學(xué)習(xí)方法/學(xué)習(xí)心得分享
在進(jìn)行信息化學(xué)習(xí)的過程中，我認(rèn)為難點(diǎn)還是在于整個(gè)流程中各模塊之間的切換較為繁瑣且各模塊間數(shù)據(jù)相互影響，這就造成一旦單一模塊出現(xiàn)數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤便會(huì)影響多個(gè)模塊，這要求我在今后的工作中要更加細(xì)致，以及更加勤奮地付諸實(shí)踐，唯有熟能生巧不斷反思，才能提高自己的工作能力。
同時(shí)，在進(jìn)行成本分析后，針對(duì)實(shí)際成本與計(jì)劃成本存在偏差的部分，要及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)人員溝通，采取措施節(jié)約實(shí)際成本，這樣才能將控制成本這一措施落實(shí)，做到開源節(jié)流。
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