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釋放青春   共創(chuàng)和諧

——記龍陽湖東路青年員工

    龍陽湖東路道排工程目前已完成施工斷面2.1公里，其中還包括了一座現(xiàn)澆橋梁。但由于戰(zhàn)線過長，工序繁多，管理人員也承擔了難以想象的壓力。在項目部中每天加班已成習慣，未至盛夏皮膚卻早已黝黑，而他們大多剛從學校畢業(yè)，參加工作也才三四年。

如此年輕的隊伍，包括年輕的項目經(jīng)理都在探索，如何保證項目部的戰(zhàn)斗力，如何創(chuàng)造團隊的凝聚力。

在項目日常管理中，項目經(jīng)理萬智每日深入施工現(xiàn)場一線，和基層管理人員一起施工，手把手的教導新進員工應該如何做好管理任務，每一道工序交給新進員工去實際操作，然后由項目經(jīng)理和施工主管進行把關，這樣雖然有些重復，但效果明顯，新進員工既學習到了施工技術，又在掌握管理方法并且逐步適應與民建隊的交流。在施工過程中，項目部將管理人員分成兩半人馬，布置相同的工程量，由兩個班子之間相互競爭，使員工很快爆發(fā)了積極性，每周總結(jié)會上匯報進度情況時都是你爭我往，互不相讓，而項目經(jīng)理及時掌握方向，不讓班子之間的競爭偏離方向，在內(nèi)部形成相互競爭，共同發(fā)展的局面。

項目部在生活方面也比較重視員工的動態(tài)。由于都是年輕人，項目部內(nèi)部氛圍很好，針對比較尖銳的問題，大家也不用回避。針對薪水問題，大家保持一致觀點，只有做的好，做的快，大家才能保證有豐厚的回報；對于休息問題，項目部盡量滿足員工需求，上班的間歇、雨天就組織成員學習、聚餐，大家聚在一起，聊聊天，十分愜意，豐富了員工生活，這樣一張一弛，員工身心都能得到解放。

同時項目部還比較重視員工的自我發(fā)展。在目前形勢下，年輕員工成長迅速，不管是有想法的還是未想到的員工，項目部都仔細分析每個員工的優(yōu)劣，共同探討員工的未來發(fā)展。我們項目經(jīng)理也告訴大家，只要有能力，只要能將項目部發(fā)展的更好，他愿意為員工的晉升鋪平道路。

在項目成員的共同努力下，每個員工都把項目部當做一個溫暖的港灣，每個成員都是自己的兄弟姐妹。我們相信，不論形勢如何發(fā)展，只要有了項目部這些充滿活力的員工，我們都可以逆流而上，創(chuàng)造更好的佳績。